Czy nie zastanawiało Cię nieraz co dzieje się tak naprawdę z Twoimi projektami pod powierzchnią długich kolumn sumujących przychody, koszty, godziny zaangażowania ludzi i zasobów? Dlaczego w odniesieniu do niektórych projektów masz poczucie pełnej kontroli a niektóre bardzo nieprzyjemnie Cię zaskakują, najczęściej na ostatniej prostej? Odpowiedź na te pytania może mieć wiele wspólnego z Twoim […]

Kiedy chcesz dobrze a wychodzi jak zawsze… Ostatnie rozmowy z klientami utwierdziły mnie jedynie w przekonaniu, że właściciele firm i liderzy zespołów to z założenia muszą być niepoprawni optymiści. Jak inaczej wytłumaczyć ciągłe przekonanie do tego, że warto rozwijać kompetencje zespołów i wdrażać nowe technologie pomimo tylu przeszkód po drodze. Moje doświadczenia nie odbiegają od […]

Jeżeli nie możesz przed czymś uciec, zmierz się z tym. No i stało się. Z resztą to było do przewidzenia. Jest koniec kwietnia, minął pierwszy kwartał i ktoś w końcu musiał przysłać TEGO maila. A w nim prośba o kwartalny: audyt, forecast, prognozę, raport podsumowujący Twój projekt. Nie ważne jak nazywa się ostateczny dokument czy sam […]

Zastanawiałeś się nad tym, czy istnieje idealny rozmiar zespołu projektowego? Taki, w którym możesz liczyć na sprawną komunikację, samodzielność w działaniu, odpowiedzialność za w powierzone zadania a jednocześnie nieszablonowe i dojrzałe pomysły wynikające połączonego doświadczenia wielu osób? A jeżeli mógłbyś z tej nowej wiedzy zacząć korzystać, czy istnieje jakiś zestaw reguł, który szybko doprowadzi Cię […]

Jest w nas pewien pęd do ciągłego układania i definiowania przyszłości. Potrzeba przewidywania i odkrywania już teraz tego co przyniesie nam przyszłość. Ubieramy to w opasłe tomy raportów, prognoz finansowych czy firmowych strategii. Poczucie kontroli, które dzięki temu zyskujemy pomaga nam funkcjonować w świecie, który wydaje się pędzić w jakimś chaotycznym galopie. Jednak do czasu. […]